乘风破浪，稳健前行 | 海穆科技2020年度总结大会

2021年伊始

沿着时间轴，盘点2020年工作

有突如其来的变动，也有乘风破浪的勇气

在这不平凡的一年，不管有多难有多不易

海穆科技，始终稳健前行

上海海穆电子科技有限公司12月31日举行了2020年年终工作总结会议，会议总结了海穆科技每个部门的营运状态、工作表现、成就收获、工作中的不足和对新年的工作计划。

1

产品运营中心工作总结及计划

我们要做好产品，把虚拟方案形成实物产品，把实物产品变成可靠的、可批量生产产品！同时要提高产品开发效率，快速响应客户需求，“软件”、“硬件”同步更新升级，把制度、责任、流程等更规范化。

2

技术部工作总结及计划

知识管理产权：总计申报14项专利；先后在产品工艺、产品功能上改进升级，并完成多种产品测试和BOM管理；新的一年要调动部门员工更高的积极性和主动沟通能力，提高整体工作效率。

3

生产部工作总结及计划

今年增加了团队风采展示，提高了大家的积极性；车间进行了大整改，方便大家的工作习惯和工作流程；在工作服、流水作业和报表的管理，更规范化更有制度，同时对人员的培训也在规划中，整体提升人员专业技能，配合其他部门提高工作效率，加快产品输出。

4

质量部工作总结及计划

分析来料批次合格率和成品检验合格率，通过每个阶段的数据显示来提高全员的品质意识，强化品质标准观念，从源头控制产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品。

5

PMC部工作总结及计划

每天进步一点点，每天收获一点点！提高仓库的规范化、文件标准化、库存准确率、减少订单缺料情况。

6

销售部工作总结及计划

细分行业市场，紧盯行业龙头企业，不放过每一个销售机会，并塑造行业口碑；运用销售工具，形成流程化管理，达到销售数据、客户信息实时跟踪的目的；完善市场推广工作流程，拓展市场工作的宽度与深度，加大市场工作的针对性！

7

市场部工作总结及计划

在原有的基础上，继续增加传播量，同时打造公司企业形象和品牌力度，在行业中独树一帜，别具风格，打通海内外传播渠道，让好的产品被更多的客户所知道所认可！

8

财务部工作总结及计划

完成创新基金、并获得第九届中国创新创业大赛上海赛区“优秀企业奖”；加强对成品成本的管理，重点监测成本异常数据，找出问题源头及责任人。配合完成企业合规管理工作，合理利用资金杠杆，使企业利益最大化。

9

采购部工作总结及计划

规范化供应商管理文件；根据物料采购计划及时下单；时刻掌握物料到货时间，确保订单按计划执行；积极与各部门沟通协调，高效处理工作中的难题；做好比价工作，将成本控制最低。

10

行政人事部工作总结及计划

为提高公司的管理水平，凝聚公司团队力量，使公司进入一个管理标准化、规范化的良好状态，增设公司团建、节假日活动，提高员工工作积极性，劳逸结合，增强员工的工作管理技能，每月进行培训例会，并不断完善公司管理制度。

孟总致2020，展望2021

无论在2020经历了怎样的大风大浪，相信身在创新制造行业的我们，都能在乘风破浪中得到成长！2020年，实“鼠”不易，面对突如其来的新冠疫情考验，海穆科技全体员工始终围绕“目标不变、任务不减”的目标导向而努力，在疫情防控高标准常态化的推进下，继续完成自己的本职工作，服务好客户！

2021年，新起点，新征程，让我们继续共同努力！

回首既往，硕果累累；昂首向前，意气风发。2020年终大会圆满落幕，新的一年即将起航。诚心正意，传薪播火，步履不歇，光明在望！

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