四面出击、直入腹地、打破平衡，字节跳动把BAT推向BAT+B

在这几家公司里，百度和腾讯俨然已成为字节跳动的“敌人”。因为张一鸣正带领这家兼具巨头们一些优势的公司，四面出击，抢夺巨头们的固有地盘，打破旧有平衡，在短短8年时间里硬生生把中国互联网格局从BAT推向BAT+B，并初步完成全球化布局。

字节跳动是迄今中国成长最为迅猛的互联网公司，没有之一。

短短8年时间，字节跳动实现了现象级增长。截至2019年底，字节系全球累计MAU（月活用户数）达15亿，DAU（日活用户数）超过7亿，跻身全球用户规模最大的公司之一。目前字节跳动全球办公室数量达到240个，设立研发中心15个。

产品矩阵、用户收入猛增等表象的背后，是字节跳动以推荐算法为基础的信息分发，颠覆了包括腾讯等门户网站在内的传统编辑分发模式，将信息分发升级到基于大数据、机器学习的个性化分发模式。这让字节跳动在BAT占据绝对优势的移动互联网市场撕开了一片生存和发展空间，展现出极强的用户扩展能力和用户粘性，并与三大巨头一起分享移动互联网增长的红利。

伴随收入和用户增长，字节跳动估值水平亦实现高速增长，经过7轮融资后的2018年底，其估值已达750亿美元。

算法技术支撑下的“一横一竖”战略扩张能力凸显

保证矩阵化产品排布战略实施的关键，是字节跳动以算法和技术为核心快速迭代的数据架构与组织架构。在单个产品的产品设计和推荐优化上，字节跳动的算法体系起步早、投入高、数据量大。公司在2016年建立了人工智能实验室，由前微软亚洲研究院常务副院长马维英负责，至2018年已达150人；他们对自然语言处理、计算机视觉、机器学习等AI技术进行前沿研究，应用于公司的内容推荐分发、广告精准推送等领域。字节跳动整个产品体系拥有海量用户数据，智能算法的优势在庞大数据的基础上得到进一步优化和放大。

在不同产品的孵化和筛选上，字节跳动有成熟的产品生产流程。字节跳动的组织架构中包含技术、用户增长、商业化三个核心职能，每一个APP产品都由这三大核心职能部门进行流水线式的拉新、留存、变现。在进攻某一细分领域时，字节跳动可能推出若干个APP一起赛跑，经过大量的用户数据收集和技术优化之后，对其中留存好数据佳的APP进行重点资源倾斜。在积累了足够用户的基础上，这一套测试和筛选体系可以复制到其产品矩阵中的其他产品上。

20多年来，中国互联网企业从copyfromAmerica到自我创新，取得了飞速的发展，从腾讯到阿里巴巴，做大的消费互联网企业都在努力寻求海外扩张，以突破国内用户增长的天花板。但是社交与内容面临文化出海的壁垒，电商与交易面临本地化基础设施与线下链接的壁垒。而字节跳动凭着TikTok的创新性率先跨越了地域与文化的限制，在包括美国在内的海外市场开辟了一片市场空间。

还将继续侵食BAT的地盘

然而，崛起于移动互联网C端红利衰退期的字节跳动，“无论从用户时长上，还是收入上，字节跳动得到的就是BAT失去的。字节跳动与腾讯系的竞争最本质上用户粘性的争夺。”华创证券分析师耿琛认为，作为移动互联网时代的“后进者”，成长的过程必然面对与巨头们的争斗。

可以预见，字节跳动在抢了BAT的广告蛋糕之后，还将继续在搜索、直播电商、游戏等领域继续争抢巨头们的固有地盘。

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